BIZ PARTNER

    Для компаний с иностранными владельцами и международных групп

    Международное налогообложение и корпоративное структурирование в Польше

    Принимайте обоснованные решения о структуре владения, финансировании и трансграничной деятельности вашего бизнеса.

    Оцените ваш бизнес в Польше в международном контексте. Сравните варианты структурирования, разберитесь в их последствиях и получите письменную рекомендацию и план реализации.

    Анализ с фокусом на Польшу · Согласованный объём проекта · Письменные рекомендации

    Анализ структуры и план реализации

    Чётко определённый консультационный проект, а не просто звонок.

    Консультационный проект

    Что такое международное налогообложение и корпоративное структурирование?

    Международное налогообложение и корпоративное структурирование - это анализ и проектирование структуры владения, финансирования и деятельности бизнеса в разных юрисдикциях. Они объединяют вопросы владения, налоговые последствия, корпоративное управление и практические требования к функционированию структуры.

    Для бизнеса, связанного с Польшей, это означает анализ взаимодействия его деятельности в Польше с иностранными акционерами, компаниями группы и трансграничными платежами.

    Проект может касаться одной планируемой сделки или более широкой структуры группы. Регистрация компании, подача налоговой отчётности и реализация рекомендаций относятся к отдельным направлениям работ, если прямо не включены в согласованный объём.

    С чего начать

    Какое решение вам предстоит принять?

    Начните с бизнес-решения. Объём анализа должен определяться им.

    01

    Выход на польский рынок

    Необходимо решить, как организовать деятельность в Польше в рамках уже существующего международного бизнеса.

    • Дочерняя компания или филиал?
    • Какие виды деятельности и обязанности следует закрепить в Польше?
    • Как польское подразделение будет взаимодействовать с остальной группой?

    02

    Анализ структуры владения и распределения прибыли

    Ваши компании и акционеры находятся в разных странах, и необходимо оценить, как соотносятся структура владения и распределение прибыли.

    • По-прежнему ли цепочка владения отвечает потребностям бизнеса?
    • Что следует проверить до распределения прибыли?
    • Как на практике повлияет создание дополнительной холдинговой компании?

    03

    Финансирование и деятельность внутри группы

    Связанные компании предоставляют друг другу финансирование, услуги или права на интеллектуальную собственность.

    • Как документировать финансирование и оказание услуг?
    • Какие трансграничные платежи требуют анализа налога у источника?
    • Какая работа по трансфертному ценообразованию может потребоваться?

    04

    Подготовка к инвестициям или изменению структуры владения

    Вы привлекаете инвестора, реорганизуете структуру владения или готовитесь к будущему отчуждению бизнеса.

    • Какие вопросы структуры следует решить в первую очередь?
    • Как предлагаемое изменение может повлиять на акционеров и компании группы?
    • Что необходимо сделать до совершения сделки?

    Основной результат

    Анализ структуры и план реализации

    Письменная основа для вашего следующего бизнес-решения.

    В рамках основного проекта рассматривается согласованный вопрос структурирования и готовится документированная рекомендация. Глубина анализа и результаты работ определяются до их начала.

    В письменной рекомендации также может быть сделан вывод о целесообразности сохранения существующей структуры или отказа от предлагаемого изменения.

    1. 01

      Карта текущей структуры

      Соответствующие организации, связи владения, виды деятельности и потоки операций на основе рассмотренной информации.

    2. 02

      Оценка вариантов

      Сравнение осуществимых подходов с учётом бизнес-цели, включая налоговые последствия, коммерческие требования и практические ограничения.

    3. 03

      Рекомендуемый подход

      Обоснованная рекомендация с указанием ключевых допущений, компромиссов и вопросов, требующих дополнительного подтверждения.

    4. 04

      Риски и зависимости

      Существенные вопросы, выявленные в рамках согласованного объёма работ, включая пробелы в информации, необходимость привлечения профильных специалистов и вопросы иностранного права.

    5. 05

      План реализации

      Последовательность действий, зависимости и направления работ, необходимые для реализации выбранного подхода.

    Подробные расчёты, официальные заключения, юридические документы, подача отчётности и сопровождение реализации включаются только в том случае, если это предусмотрено согласованным объёмом работ.

    Объём анализа

    Что может охватывать анализ

    В каждом проекте объединяются направления работ, относящиеся к принимаемому решению. Перечисленные ниже области не включаются автоматически в каждый проект.

    Структура владения и холдинговые структуры

    Как организовать владение и контроль?

    Анализ прямого и косвенного владения, холдинговых структур, требований к корпоративному управлению и последствий для распределения прибыли или будущих изменений структуры владения.

    Выход на польский рынок

    Как польская деятельность должна вписываться в более широкий бизнес?

    Сравнение соответствующих моделей деятельности, включая варианты с дочерней компанией или филиалом, распределение обязанностей, требования к соблюдению законодательства и взаимодействие с иностранными организациями.

    Трансграничные платежи и налог у источника

    Что следует проверить до трансграничного перевода средств?

    Анализ соответствующих выплат дивидендов, процентов, роялти и вознаграждений за услуги, включая применимые правила налога у источника (налога, удерживаемого плательщиком с определённых выплат), условия применения соглашений об избежании двойного налогообложения или освобождения от налога и подтверждающие документы.

    Внутригрупповое финансирование и трансфертное ценообразование

    Как связанным компаниям финансировать друг друга и совершать между собой сделки?

    Анализ финансирования, договорённостей об оказании услуг и распределении затрат с определением вопросов, связанных с принципом «вытянутой руки», а также необходимой документации и профильного анализа.

    Налоговое резидентство, постоянное представительство и фактическое присутствие

    В каких странах у бизнеса могут возникнуть налоговые обязательства?

    Анализ управления, персонала, функций и организации деятельности, которые могут повлиять на налоговое резидентство, риск образования постоянного представительства и обоснованность предлагаемой структуры. Постоянное представительство - это облагаемое налогом присутствие бизнеса, которое может возникнуть в другой стране без регистрации там местной компании.

    Реорганизация и подготовка к сделке

    Что следует изменить до инвестирования или изменения структуры владения?

    Анализ предполагаемых изменений структуры владения и реорганизаций, включая их налоговые последствия, зависимости и последовательность действий.

    Сравнение вариантов

    Структура должна работать не только с точки зрения налогового расчёта

    Более низкая номинальная налоговая ставка сама по себе не означает, что структура подходит. При оценке учитывается совокупное влияние налогов, реализации, администрирования и коммерческих требований.

    Бизнес-факторы для сравнения вариантов структурирования
    Критерий принятия решенияЧто учитывается при анализе
    Цель бизнесаНасколько структура отвечает реальной операционной цели, цели владения или финансирования.
    Налоговые последствияПрименимый налоговый режим, условия предоставления льгот и потенциальные налоговые риски в пределах согласованного объёма работ.
    Фактическое присутствие и корпоративное управлениеГде принимаются решения, ведётся деятельность и закреплены обязанности.
    РеализацияНеобходимые действия, зависимости, консультанты и разовые работы.
    Текущие расходыТребования к бухгалтерскому учёту, отчётности, администрированию и сопровождению.
    Гибкость в будущемПоследствия для распределения прибыли, инвестиций и последующих изменений структуры владения.

    Как строится работа

    От описания проекта до плана реализации

    1. 01

      Определяем решение

      Вы рассказываете о контексте вашего бизнеса, задействованных странах и рассматриваемом результате.

    2. 02

      Согласуем объём работ

      Уточняем вопросы, организации, юрисдикции, документы, результаты работ и обязанности, охватываемые проектом.

    3. 03

      Изучаем фактические обстоятельства

      Анализируем соответствующую информацию и объединяем вопросы по фактам в письменном виде.

    4. 04

      Оцениваем варианты

      Оцениваем осуществимые подходы и обсуждаем их последствия и компромиссы.

    5. 05

      Представляем рекомендацию

      Предоставляем согласованный письменный результат и разъясняем предлагаемые дальнейшие шаги.

    6. 06

      Реализуем по согласованию

      Приступаем к отдельно согласованным корпоративным, бухгалтерским, налоговым и иным профильным работам.

    Работа включает изучение документов, сводные письменные вопросы и целевые обсуждения на ключевых этапах принятия решений. Для начала можно направить краткое письменное описание проекта.

    Практические вопросы

    Примеры вопросов, которые можно рассмотреть в рамках проекта

    Иллюстративные сценарии, а не примеры из практики клиентов.

    Иностранный акционер планирует получить дивиденды из Польши

    Решение
    Что необходимо проверить до выплаты?
    Анализ
    Соответствующая цепочка владения, обстоятельства получателя, применимые условия налога у источника и подтверждающая документация.
    Результат
    Письменная оценка согласованного сценария выплаты, выявленных пробелов и действий, необходимых до её осуществления.

    Международная группа организует деятельность в Польше

    Решение
    Какая модель деятельности лучше всего соответствует планируемым операциям?
    Анализ
    Подходящие варианты с дочерней компанией или филиалом, обязанности руководства, наличие налогового присутствия и регулярные административные требования.
    Результат
    Сравнение осуществимых моделей и план реализации выбранного подхода.

    Владелец рассматривает создание холдинговой компании перед привлечением инвестиций

    Решение
    Будет ли дополнительная организация иметь чёткую коммерческую цель?
    Анализ
    Цели владения, планируемые денежные потоки, расходы на реализацию, требования к фактическому присутствию и последствия для будущих сделок.
    Результат
    Рекомендация о целесообразности дальнейших действий с указанием необходимых условий и профильных работ.

    Местный контекст, чёткое распределение обязанностей

    С учётом особенностей ведения бизнеса в Польше

    BIZ PARTNER работает с иностранными предпринимателями и связанными с международным бизнесом компаниями в Польше. Наши бухгалтерское сопровождение и корпоративное и коммерческо-правовое сопровождение обеспечивают необходимый местный контекст при оценке того, как предлагаемая структура будет работать на практике.

    Проект по структурированию должен связывать рекомендацию с необходимой для её обоснования документацией, договорами и текущими обязательствами.

    Чёткое распределение обязанностей в разных юрисдикциях

    В рамках проекта определяются охватываемые юрисдикции, включённые работы и необходимость привлечения дополнительных специалистов. Анализ иностранного права, а также официальные налоговые или юридические заключения в пределах согласованного объёма поручаются специалистам с соответствующей квалификацией.

    О компании BIZ PARTNER

    Объём работ и стоимость

    Объём работ определяется вашим решением

    Стоимость зависит от рассматриваемого вопроса, количества организаций и юрисдикций, сложности сделки, качества доступной информации и необходимости привлечения профильных специалистов.

    До начала основной работы в предложении определяются объём работ, результаты, стоимость, обязанности и исключения.

    Основной объём консультационных услуг

    • Анализ согласованных фактов и документов.
    • Анализ определённых вопросов структурирования.
    • Письменные выводы и рекомендации.
    • План реализации с согласованным уровнем детализации.

    Дополнительные работы по согласованию

    • Налоговые или юридические заключения по конкретным юрисдикциям.
    • Подробные исследования по трансфертному ценообразованию.
    • Корпоративные документы и регистрация.
    • Заявления, подача документов или представительство.
    • Реализация и последующий мониторинг.

    Информацию о текущих налоговых обязательствах в Польше см. в разделе налоговые консультационные услуги. В предложении определяется фактический состав работ в рамках вашего проекта.

    Часто задаваемые вопросы

    Вопросы о международном структурировании

    Подходит ли эта услуга для уже действующей польской компании?

    Да. В рамках проекта можно проанализировать существующую структуру, оценить планируемое изменение или сосредоточиться на конкретной сделке. Необходимость изменений определяется по результатам анализа.

    Нужны ли нам компании в нескольких странах?

    Не обязательно. У польской компании с иностранными акционерами, деятельностью за рубежом или планируемыми трансграничными платежами может быть конкретный вопрос по структурированию, заслуживающий анализа.

    Снизит ли новая структура наши налоги?

    Заранее гарантировать результат невозможно. При анализе учитываются налоговые последствия, коммерческая цель, расходы на реализацию и текущие обязательства. Возможно, оптимальным вариантом окажется сохранение существующей структуры.

    Охватывает ли услуга все задействованные страны?

    Только те юрисдикции и вопросы, которые прямо включены в согласованный объём работ. Для выводов по иностранному праву может потребоваться отдельное заключение местных специалистов с соответствующей квалификацией.

    Можно ли выполнить большую часть работы в письменном виде?

    Сбор документов и уточнение фактических обстоятельств обычно можно провести письменно. Для подтверждения целей и разъяснения рекомендации при этом могут потребоваться целевые обсуждения.

    Какую информацию следует подготовить?

    Как правило, схему владения, описание видов деятельности, перечень задействованных стран, соответствующую финансовую информацию, основные договоры и сведения о планируемом решении. Перечень необходимых документов будет составлен с учётом согласованного объёма работ.

    Достаточно ли одной регистрации компании для подтверждения фактического присутствия?

    Сама по себе регистрация не подтверждает фактическое присутствие бизнеса, значимое для каждого налогового вопроса. При оценке могут учитываться реальная деятельность, принятие решений, персонал, ресурсы и правила, применимые к данной структуре.

    Входит ли в услугу реализация рекомендаций?

    Только если это прямо согласовано. Консультации и рекомендации отличаются от подготовки юридических документов, регистрации, подачи отчётности и иных работ по реализации.

    Начните с решения, которое вам предстоит принять

    Расскажите о своих планах

    Опишите бизнес-решение, задействованные компании и связанные с ним страны. Это поможет определить подходящий объём работ.

    Связаться с BIZ PARTNER

    Обработка персональных данных осуществляется в соответствии с нашей Политикой конфиденциальности.

    Начните с краткого письменного описания. Подробные документы можно будет запросить после согласования объёма работ и подходящего способа их передачи.